乐乐课堂回答了针对K12市场行业内的痛点及分析。

你所创业的领域，目前的现状是什么样？存在哪些问题？

中国的中小学在线教育（K12）领域，是公认的万亿市场，但不论是扫题还是辅导类产品，均只解决了“作业”或部分答疑需求，没有形成完整的“教学练评测”闭环，不能系统帮助学生理解学习内容，达到“提分”的效果，无法真正解决学生的刚需。

该领域前景如何？市场规模有多大？有哪些主要的玩家？

中小学在线教育面向2亿1千万中小学生、4亿家长、1千万老师，而对于孩子的学习，一半以上的家庭愿意付出5000元或以上的成本，所以这是一个无比巨大的市场。目前K12领域的玩家主要包括几种类型：1、扫题工具类，提供作业答案，但对孩子的学习没有实质帮助；2、在线辅导类，提供知识点或某类习题的1对1解答，因为老师不固定，所以容易造成知识学习不成体系；3、提供家教连接，主要是帮助形成老师和学生家庭辅导的连接，但好老师不愁学生，学生难以寻找好老师，也在需求上有所偏差。

扫题和答疑类目前有渐趋统一的态势，主要玩家包括作业帮、小猿搜题等，家教连接类包括轻轻家教等产品。

该领域面临的机会与挑战是什么？

如果能真正帮助学生达到“提分”的效果对于用户来说需求巨大。但如何能达到并让学生和家长甚至老师认可，需要专业教研以及互联网团队的深度整合。

你的产品/服务定位是什么？

乐乐课堂解决了中小学学生和家长的三个问题：1、保证提分、有效学习；2、精确定位孩子学习问题所在；3、让学习不太“痛苦”。

你的产品/服务的最大特点或者核心要素是什么？

1、 独创3分钟短视频微课：名师讲解极致简洁，学习效率绝对提高，帮助快速记忆；

2、 正向激励：通过激励在学习过程找到成就感和认同感，肯定自我价值，实现挑战与超越；

3、 个性化诊断与学习：独特的出题系统确保精准反馈学习效果，详尽诊断报告系统剖析学习曲线和记忆曲线。

有哪些产品/运营数据可以分享？

2015年12月底，乐乐课堂注册用户数已达到3000万，月活用户数1600万。

未来的产品规划是什么？

继续拉齐中小学主课科目，增加线上服务功能。

产品的目标用户群体是谁？有哪些特征？

6－18岁中小学用户，学习为其最重要的任务，但并不了解如何更好提高学习效率，进而快速提高成绩。

当前用户的痛点是什么？

提分！

核心团队有多少人？团队共有多少人？

核心团队4人，团队内共有80人

核心团队人员的背景是什么样的？

乐乐团队核心成员均毕业于北大、清华，他们当中一半过去10年在中小学教育领域做了10年挖土、播种的“教育园丁”，一半是在互联网、无线互联网浸淫15年以上的互联网老兵。

核心团队过去的经验对现在的创业有哪些帮助？

核心团队成员学生时代都是“能玩、能学”的“学霸”，如今他们都已为人父母，10年中小学线下教育知识和经验的积累让他们更了解孩子的学习曲线，更明白如何培养和激发孩子的学习能力。

你的创业团队是以什么来驱动？（市场、运营、技术还是其他？）

以产品技术为驱动，产品包括教研及互联网产品部分。

目前融资情况如何？引入了哪些投资者？

目前已达到B＋轮，3轮共融资4500万美金。投资方包括新东方、晨兴、光速、蓝驰、新浪等。

当前的盈利模式有哪些？

正探索线上各类服务为主的变现模式。

未来盈利的模式会有哪些？

线上1对1辅导及个性化答疑等。

文/腾讯创业